Recruitment dat groei bijhoudt.
Voor scale-ups die hiring willen laten werken als een systeem, in plaats van iets wat elke keer opnieuw aandacht opeist.
In tien jaar zag ik hetzelfde patroon. Vacatures bleven open, goede kandidaten haakten af en het MT werd steeds vaker gevraagd om beslissingen die allang genomen hadden moeten zijn.
Het was nooit een capaciteitsprobleem. Het was altijd een ontwerpprobleem.
Komt dit bekend voor?
De organisatie groeit. Maar recruitment groeit niet in hetzelfde tempo mee. Vacatures staan langer open dan gepland. Hiring managers en recruiters werken vanuit andere verwachtingen. Beslissingen worden uitgesteld of niemand neemt ze. En het MT wordt steeds vaker gevraagd om knopen door te hakken waar het niets te zoeken heeft.
Recruitment wordt pas voorspelbaar wanneer het ontwerp klopt.
Doe de quickscan: hoe schaalbaar is jouw hiring-systeem?Inzicht in recruitmentprocessen
Professionalisering begint bij inzicht in hoe het proces nu echt werkt. Hieronder staat waar het bij scale-ups het vaakst vastloopt en wat het oplevert als je het aanpakt.
Recruitment loopt niet vast door capaciteit, maar door ontwerp
Waarom recruitment vaak vastloopt door procesontwerp in plaats van capaciteit. En hoe je voorspelbaarheid terugbrengt.
Lees het artikelWat een slecht recruitmentproces een bedrijf werkelijk kost
Wat kost het als het proces zelf niet klopt? De cijfers zijn ontnuchterend en de oplossing zit zelden in meer capaciteit.
Lees het artikelRecruitment proces verbeteren: waarom capaciteit zelden het probleem is
Waarom recruitment vaak vastloopt door structuur in plaats van inzet. En hoe je voorspelbaarheid terugbrengt.
Lees het artikelWat dit concreet oplevert
Bij een e-commerce scale-up en een fintech zag ik hetzelfde patroon. Beslissingen werden te laat genomen, goede kandidaten haakten af, personeel viel uit door de werkdruk en het MT zat te diep in de operatie.
We herontwierpen de besluitstructuur, legden per stap een duidelijke norm vast en brachten het MT terug naar strategisch niveau. Zonder extra recruiters aan te nemen.
Het systeem was het probleem. Niet de capaciteit.
Het Hiring Operating Model™
Geen rapport dat in een la verdwijnt. Geen tijdelijke versterking die vertrekt zodra het druk wordt. Het Hiring Operating Model™ is een schaalbaar hiring-systeem dat past bij de fase waar je organisatie nu in zit.
We doorlopen vier fases samen: diagnose, besluitvorming en governance, KPI-architectuur en implementatie. Ik ontwerp het niet alleen, ik implementeer het ook, samen met het team. Zodat het blijft staan nadat ik vertrek.
Doorlooptijd: 8–12 weken
Bekijk het volledige trajectWeet jij waar het bij jullie vastloopt?
Tien vragen. Twee minuten. Je ziet direct per thema hoe het systeem ervoor staat.
Doe de gratis quickscanWaar Right Recruitment bij helpt
Recruitment vraagt om meer dan het invullen van vacatures. In groeifase gaat het om een systeem dat meeschaalt. Wat nodig is hangt af van waar het proces nu staat en waar de organisatie naartoe groeit.
Nog niet zover? Begin met de gids.
Recruitment onder controle is een praktische gids voor scale-ups die merken dat hun proces niet meer past bij de fase waarin ze zitten. Gratis te downloaden.
Download de guide
Waarom Right Recruitment?
Ik werk niet naast het team, maar erin. Niet als adviseur die een aanbeveling achterlaat, maar als iemand die meehelpt het systeem te bouwen en te verankeren.
- Meer dan twintig jaar ervaring bij technologiegedreven scale-ups
- Strategie en implementatie altijd gecombineerd
- Schaalbare structuren die blijven functioneren na vertrek
- Ervaring bij onder andere bol., Backbase, Schiphol en Recharge.com
Afhankelijk van het traject werk ik samen met gespecialiseerde partners. Zo zorg ik dat altijd de juiste expertise aan tafel zit.
Klaar om recruitment structureel te verbeteren?
Laten we kijken waar het proces stokt en wat er nodig is om het sterker te maken.
Plan een kennismaking