Recruitment onder controle
Een praktische gids voor scale-ups die grip willen op hun recruitmentproces
Recruitment loopt niet vast door de markt of door mensen. Het loopt vast omdat het systeem niet ontworpen is voor de fase waarin je zit.
Deze gids laat zien waar dat gebeurt, en wat je eraan kunt doen.
Voor Head of People, HR Leads en COO's in scale-ups van 50 tot 500 medewerkers.
- Waar je proces vastloopt per groeifase
- De vijf beslissingen die je MT nu te laat neemt
- Een checklist om morgen mee te beginnen
Na het lezen weet je waar het systeem niet meer past
- Je herkent waar jouw proces vastloopt, niet op gevoel, maar concreet: welke stap vertraagt, waar eigenaarschap ontbreekt, waar kandidaten afhaken.
- Je ziet waarom 90% van de vertraging al in het intakegesprek ontstaat, lang voordat de eerste kandidaat in beeld is.
- Je begrijpt hoe onduidelijke besluitvorming goede kandidaten kost, zonder dat iemand dat bewust zo bedoeld heeft.
- Je ziet het verschil tussen een proces dat werkt zolang het rustig is, en een proces dat schaalbaar is.
- Je sluit af met een 30-dagenroadmap die je direct kunt gebruiken, zonder reorganisatie of extra FTE.
"Hij verkreeg snel overzicht en door zijn pragmatische handelen zijn er direct acties ingezet door hem en het recruitmentteam dat hij aanstuurde. Hij weet goed wat de behoefte is van zijn interne en externe klant en weet daar goed op in te spelen."
Elsbeth Groenenboom
HR Manager NL & BE, Stater
"What I particularly appreciated was his pragmatic and personal approach. It never felt transactional, but like working with a trusted partner who genuinely cared about finding the right fit for the team."
Marvin Kreuz
Head of Sales DACH, Tellent Recruitee
Niet voor wie net begint. Wel voor wie merkt dat het niet meer past.
Recruiter
Voor recruiters die merken dat ze meer tijd kwijt zijn aan najagen dan aan selecteren.
Hiring manager
Voor hiring managers die het gevoel hebben dat recruitment hen tegenwerkt in plaats van ondersteunt.
HR Lead / COO
Voor HR Leads en COO's die weten dat het beter moet, maar niet precies kunnen benoemen waar het misgaat.
Niet voor organisaties die net beginnen met recruitment. Wel voor organisaties die al een proces hebben, maar merken dat het niet meer past bij de snelheid waarmee ze groeien.
Geen ideaalplaatje. Geen managementtheorie.
Ik werk bijna twintig jaar in recruitment, de laatste acht jaar vrijwel uitsluitend bij scale-ups. In al die tijd heb ik één patroon steeds teruggezien: processen lopen niet vast door gebrek aan inzet, maar door afspraken die impliciet blijven terwijl de organisatie groeit.
Dat inzicht is de kern van mijn werk. En de reden dat ik deze gids heb geschreven.
Geen ideaalplaatje. Geen managementtheorie. Wel: wat ik in de praktijk zie, en wat er verandert als je het anders organiseert.
Geert-Jan Dröge, Right Recruitment
Wil je weten waar jouw proces staat? Doe de Quickscan