De recruitmenttrends van 2023: flexibiliteit, proactief werven, automatisering en diversiteit

De recruitmenttrends van 2023: flexibiliteit, proactief werven, automatisering en diversiteit

De wereld van recruitment is voortdurend in beweging en ontwikkeling. Met de opkomst van nieuwe technologieën, veranderende werkomgevingen en een veranderende arbeidsmarkt, zijn er steeds nieuwe trends die invloed hebben op hoe bedrijven vacatures invullen en talent aantrekken. In dit artikel zullen we een blik werpen op de recruitmenttrends voor 2023 en hoe deze de manier waarop bedrijven werken zullen beïnvloeden. Van het geven van flexibiliteit aan medewerkers om op afstand te werken tot het proactief werven van kandidaten, van het gebruik van automatisering tot het benadrukken van diversiteit en inclusie, we zullen bespreken hoe deze trends de recruitment-industrie zullen vormgeven in de komende jaren.

Het werken op afstand

Het geven van flexibiliteit aan je team om op afstand te werken is belangrijker geworden terwijl bedrijven streven naar het behoud van bestaand talent. Volgens een voorspelling van Ladder zullen tegen het einde van 2022 25% van alle professionele banen in Noord-Amerika op afstand zijn en zullen kansen op afstand blijven toenemen tot 2023.

Proactief werven van kandidaten

Het proactief benaderen van kandidaten is al lange tijd een gebruikelijke praktijk bij het invullen van C-suite executive vacatures; het werd zelden gebruikt bij het aannemen van medewerkers op entree-niveau. Echter, het scenario verandert nu. In een LinkedIn-enquête zeiden 84% van de recruiters dat het werven van passieve kandidaten belangrijk wordt in lagere en middelste niveaus en om top talent in de pijplijn te brengen.

Gebruik van recruitingautomatisering

In 2023 zullen meer en meer recruitment- en staffingbedrijven zich wenden tot automatisering om herhalende taken te vereenvoudigen en administratief werk te verminderen. In een enquête onder 2848 recruiting professionals was de meerderheid het erover eens dat het investeren in beter-recruitment tools en technologie de beste manier is om de prestaties van recruiters te verbeteren. Met recruitmentautomatisatie-oplossingen zoals Recruiterflow kun je cv's parseren, het aannemen en de clientpijplijn beheren, vacatures tegelijk op meerdere platforms plaatsen en nog veel meer. Recruiterflow helpt je ook efficiënt om te gaan met kandidaten op verschillende stadia van het aannemen, terwijl je belangrijke recruitmentmetrics zoals de tijd om aan te nemen en de tijd tot indiening verbetert.

Diversiteit en inclusie

Zakelijke leiders wereldwijd accepteren dat een cultureel diverse werknemersgroep innovatie, creativiteit en hogere winstgevendheid voedt. Op dit moment houden echter slechts één op de drie recruiters de diversiteit van kandidaten bij. Diversiteitsmetrics, zoals het geslacht of de etniciteit van de geworven, geïnterviewde of aangenomen kandidaten, worden momenteel zelden gebruikt. Maar in 2023 zal dit veranderen. Steeds meer cliënten investeren steeds meer in diversiteit en inclusie-inspanningen

Het belang van employer branding zal in 2023 alleen maar toenemen. Het is van groot belang dat je jezelf positioneert als een bedrijf dat om het welzijn en de ontwikkeling van zijn recruiters en andere medewerkers geeft. Zelfs als je een team van 3-4 personen hebt, is het tijd om dit prioriteit te geven; potentiële recruiters in 2023 zullen verwachten dat hun welzijn een focus is.

Het gebruik van data in het recruitment is geen nieuw concept. Al lange tijd gebruiken recruiters data om beslissingen te helpen nemen. Maar wat evolueert, is het gebruik van geavanceerde technologie om aannames beslissingen nauwkeuriger te maken. Dit heeft geleid tot een verschuiving van focus van cijfers of ervaring naar de algehele persoonlijkheid van de kandidaat. Tactische metrics, zoals tijd tot aanname, kandidaten per aanname of acceptatiepercentage van aanbiedingen, zullen nog steeds belangrijk zijn om de directe acties van je recruiters te volgen. In de toekomst zal het recruitment echter meer draaien om strategische metrics die de businessresultaten van de inspanningen van het team meten, niet alleen de acties die ze ondernemen. Het ontwikkelen van de talentstrategie van een klant zal net zo belangrijk zijn als het uitvoeren ervan.

Gen Z'ers staan op het punt om de arbeidsmarkt te betreden in junior-niveaurollen. De belangrijkste verandering die ze aan het recruitment zullen brengen is snelheid; ze zullen verwachten dat alles virtueel en snel gaat. Verouderde recruitmentmethodes zullen voor hen een grote afknapper zijn. Dus zullen recruitment- en staffingbedrijven zich hierop moeten instellen. Recruitmentautomatisering, mobiel geoptimaliseerde aanvraagprocessen en kandidaatengagement op elk stap van het aannameproces zullen noodzakelijk worden.

De transformatie van recruiters tot zakelijke leiders: "In de toekomst zullen recruiters steeds meer op zakelijke leiders lijken," volgens het Global Talent Trends-rapport van LinkedIn. Recruiters zullen zich moeten ontwikkelen tot zakelijke leiders en zich concentreren op strategische metrics die de businessresultaten van hun inspanningen meten, niet alleen de acties die ze ondernemen. Ze zullen ook meer samenwerken met andere afdelingen en leiders om het talentbeleid van een klant te ontwikkelen